PROGRAMAÇÃO

CICLO DE PALESTRAS – MARÍLIA

             18:00 – CHECK-IN

             19:00 – ABERTURA

             19:15 – PALESTRA TATIANE SOUZA | Comportamentos: Tendência ou Escolha

             20:15 – PALESTRA MARCO ORNELAS | Designer Organizacional

             21:15 – PALESTRA NELSON BRESSAN | Mentoria – Desenvolvendo a maturidade e                             desempenho dos jovens

             22:30 – NETWORKING, AUTÓGRAFOS E ESPAÇO PARA FOTOS

             23:00 – ENCERRAMENTO

PALESTRANTES

Tema da Palestra

Comportamentos: Tendência ou Escolha?

Somente o Auto Conhecimento não é suficiente para nosso desenvolvimento. Muitas pessoas acreditam que nasceram
com um perfil e vão permanecer para sempre da mesma maneira. Nesta palestra, Tatiane Souza irá explorar as possibilidades de desenvolvimento comportamental, a partir de um correto desenho de Trilha que será a CHAVE para seu
Sucesso!

Tema da Palestra

Designer Organizacional: Que tipo de precisamos para sustentar as organizações inovadoras e exponenciais?

Estamos diante de um momento único. As crises que estamos vivendo, aliada a complexidade do mundo, tem mobilizado sentimentos em todos nós e amplificado nossas limitações mais do que nossos talentos. Não nos parece saudável se adaptar a um sistema doente.
Precisamos repensar a forma como fazemos negócio, como lidamos com a natureza, como encaramos a tecnologia, como nos relacionamos e como fazemos gestão de pessoas.

O momento pede empatia, colaboração e necessidade de reconstruir. Precisamos de um RH que olhe para fora e para o futuro, que desenhe cenários usando as ferramentas do design e participe na coconstrução de projetos que tenham valor para as pessoas, para o negócio e que sejam sustentáveis. Se a nova organização é diferente pelo Design, precisamos de um RH Designer Organizacional.

Tema da Palestra

Mentoria e o Desenvovimento de Maturidade e Autonomia nos Jovens Profissionais

Atualmente o resgate dos princípios de mentoria demandam programas de formação específicos, realinhando conceitos como Coaching, Counseling e Mentoring que, de certo modo, se misturaram diante da busca por uma atuação mais adequada das lideranças, através de modelos que pudessem suprir as necessidades crescentes de atração, fidelização e
formação de novos talentos.
• O cenário atual exige a prática da mentoria
• A matriz de Maturidade & controle
• A mentoria corporativa como carreira: missão ou ocupação?
• O treinamento e o aperfeiçoamento de formadores de talentos
• Mentoria Formal e Informal como diferencial na construção da confiança
• Requisitos necessários ao mentor (conhecimentos, habilidades e atitudes)
• Mentoria reversa – abrindo canais e aprendizados
• Valores – o legado para as gerações futuras
• A força das cicatrizes
• Ser modelo, ser referência

Ciclo de Palestras Marília

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